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北极星教你改善企业的培训现状

发布时间:2018-1-3 11:44:28

  虽然现在的很多企业很重视培训,但是很多的人却不愿意参加,说培训没有效果。其实很多企业都遇到这样的困境:培训达不到理想的效果,企业内部讲课没人去听,即使去听大家也心不在焉,企业又怕耽误工作;对于技能方面的企业又怕培训之后人才丢失。所以很多企业对于培训这块,“前怕狼,后怕虎”。但是企业要不要培训呢?北极星认为一定要的,虽然培训中遇到这样那样的问题,但是如果不培训那么员工的工作效率就不能发挥最大化,企业的目标就不能实现。所以在这里主要还是分析下怎么做好培训。

  

  一、无论大的企业,还是小的企业,都会有一个目标。无论是长远的还是近期的,有的几个月的,长的话就要几年甚至十几年。我们可以统称为企业的战略计划。其实明确了我们的目标那么就应该一步一步的去实施。一个企业的关键是什么:人才。一个企业要想做好,那么必须规划好自己的人才储备。但是培训的内容恰恰反映了企业的问题所在或者企业所需。培训的目的不仅仅是为了眼前的所需。更重要的是要着眼于未来。

  

  二、企业培训的需求不同,所以所需要的人才也是很多方面。而培训员工需要的是自我发展和自我的实现。所以培训要按照员工的需要来培训。培训的目的时为了企业更好的发展,同时也要与员工的职业规划相挂钩,实现员工的素质成长和企业的共同进步,这样员工的发展才能和企业同步 。

  

  三、培训之前,要保证培训课程体系的全面,有能力的组织自己的培训讲师,虽然说培训无法客观的去描述,但是不投入肯定不行的,培训只有长期的进行下去才能见到效果的。

  

  四、很多企业出现问题把培训当作一种救火的行为去做,其实不要把培训这样的去理解,培训只是一种提高企业整体素质的一种手段。当然在培训之前一定要做好培训的准备,比如调研问题所在,员工所需等等。培训之后要即使跟踪员工的培训的效果。

  

  五、很多企业在对员工进行培训之前对鱼培训之后带来的效果期望太高。过高的期望值,可能会使管理者对于培训产生怀疑的态度。只有培训的过程中不断的去完善培训的体系。

  

  这个时代,对于人类,不学习就意味着淘汰,对于企业也是一样,企业培训是企业的发展的动力,为了更好的未来而去女里。希望北极星能够陪同你的企业发展共同的发展下去。