上海拓展训练
    给我们发邮件
Call us on 021-60901690

上海拓展

新闻详情

news info

拓展活动——团队文化的建设

发布时间:2018-3-5 15:55:30

   加强团队文化建设对企业的发展有着一定程度上的积极意义。团队已经成为众多企业实践企业文化管理过程中强有力的核心价值观。上海拓展训练是通过体验的方式达成团队的凝聚力提升,但是这种热度会随着工作渐渐恢复如前。在拓展训练中,通过不断的演练和深化团队危机,恰到好处的分享得失,将拓展中会得到的理念与团队建设相融合,这样的团队才会更强壮。


  一、选择优秀的团队领导:团队领导有两类,先锋型领导和赤字型领导,前者往往会身体力行试图通过榜样的力量灌输给团队成员同样品质,后者强调的是领导要善于根据薄弱环节进行补差,团队缺乏活力他就提供活力,团队缺少控制他就提供控制。


  二、团队里必须充满活力,团队内必须有一套为达到目的而设置的控制系统,团队必须拥有完成任务所需要的专业知识,团队必须要有一定的影响能力特别是团队里要有部分不仅在团队内部有影响力,而且对团队以外的更大范围内有足够的影响。


  三、团队工做的宗旨就是委托与放权。一个普通的团队领导者必须经常性在权利发放下与权利控制,指定式风格与协商式风格之间做出分析判断比较抉择。


  四、给予团队管理充分的尊重。特定团队内部每个成员之间能够相互尊重,彼此理解。组织的领领袖或团队的管理者能够为团队创造一种相互尊重的氛围,确保团队成员有一种完成工作的自信心。


  团队赖以运行的组织文化是团队是否成功的关键之一。团队的很大特点是信任,一是成员间相互的高度信任即团队成员必须彼此相信各自的正直、个性特点、工作能力。二是管理者对团队成员的信任主要表现为组织过程中的透明度和公开性。